银鼠辞旧岁，金牛踏春来。2月18日，辛丑牛年工作日的第一天，山河智能在总部大楼举行2021新春团拜会。董事长何清华、总经理付向东、执行总经理夏志宏，公司领导龚进、唐彪、张大庆、朱建新、黄志雄、龙居才、雷艳群、王剑、熊道广、吴文伟、张爱民，高级顾问易宇欣及各职能部门、事业部、子公司主要负责人齐聚一堂，互致祝福，共迎新春。

团拜会上，何清华对公司全体干部员工在过去一年的辛勤付出表示感谢，为完成“两年两百亿，五年再翻番”的宏伟目标提振信心。2021年我们要乘势而上，落实中央、省、市、区县的有关精神，在践行“三高四新”战略上展现山河作为。

何清华强调，2020年山河智能实现了从大运营模式到准事业部模式再到事业部模式的过渡，管理重心进一步下移，取得了良好的效果。新的一年，要充分调动各事业部、子公司的积极性，对标建设好队伍。各职能部门要将支持事业部、子公司发展作为工作的重头戏，要俯下身、沉下心，了解事业部和子公司的需求，做好各项服务工作。公司上下要秉承“效益优先，员工共赢”的战略原则，多方联动、共谋发展。

“感谢大家过去一年的付出，今年我们要共同努力，更上层楼！”团拜会后，何清华带领高管团队来到各职能部门、事业部和子公司，走访慰问干部员工，向大家致以节日的问候。每到一处，何清华都详细询问团队建设情况和2020年工作情况，并对2021年重点工作予以明晰。在职能部门，何清华要求各部门要在服务中实现监管，为事业部、子公司开疆拓土提供服务保障；在生产车间，他提出要进一步改善生产工作环境，提升一线工人的使命感和荣誉感，发扬工匠精神，进一步提升产能。走访慰问中，降本、保供、保质等频频被提及，何清华勉励大家，要进一步保持市场敏感度，合理规划产能，条分缕析职责职能，做优做强各大板块，举全体山河人之力，推动山河智能发展再上新台阶。