1月11日上午，铁建重工党委第二次全委（扩大）会、一届二次职工代表大会暨2021年工作会在湖南长沙隆重召开。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点和“十四五”规划的开局之年，铁建重工迎来了锚定发展方向，夯实发展根基，转换发展动能的关键之年，209名职工代表肩负着近万名员工的重托与期待，以继续奋斗，勇往直前的精神状态和创造更加灿烂辉煌的工作热情齐聚一堂，为实现铁建重工的“十四五”发展，提升铁建重工发展质量和效益擘画新蓝图。

大会现场

大会上，铁建重工党委书记、董事长刘飞香作党委工作报告（讲话），党委副书记、董事、总经理程永亮作行政工作报告，党委副书记、董事、执行总经理赵晖主持会议，党委副书记、董事、工会主席贺勇军，党委常委童普江，党委常委、纪委书记、监事会主席、职工监事王彪，副总经理刘丹，党委委员、副总经理刘在政，副总经理、总会计师唐翔，集团公司领导刘海华等领导出席会议。

“‘十三五’及过去的一年，我们的党建引领持续深入，管理基础更加牢固，创新能力显著提升，业务板块不断壮大，取得了令人振奋的新业绩。”刘飞香在题为《锚定发展方向，夯实发展根基，转换发展动能，开启重工集团“十四五”发展新蓝图》的报告（讲话）中，回顾了“十三五”及过去的一年铁建重工的发展成就。

刘飞香指出，“十三五”期间，铁建重工从政治、指标、产业、科研、管理五个维度同时发力，构建“党建+”引领全局、推进规模效益同步增长、实现发展后劲不断增强、践行产品技术高位突破、突出机制运行高效规范，为铁建重工持续高质量发展积累了宝贵经验。

铁建重工党委书记、董事长刘飞香作题为《锚定发展方向，夯实发展根基，转换发展动能，开启重工集团“十四五”发展新蓝图》的报告（讲话）

2020年，铁建重工坚持党建引领，推进品质发展，在疫情影响和经济下行双重压力下，树牢底线思维，着力发挥党建优势，有效克服风险挑战，引领企业实现了新的发展。坚持快速响应原则，深化管理变革，打造了高效联动与快速响应的组织架构，建设完善了服务与管控结合的职能体系和需求拉动的生产管理体系。坚持资本产业科技融合，推进转型发展，同步推进了产品“国产化、常用化、通用化、模块化、标准化”设计，抓好产品创新，坚定发展海外市场等工作。

“我们身处一个经济大变革和大调整的时代，我们身处一个科技和产业革命快速演进的时代，我们面临众多的市场风险，也面临难得的战略机遇。”回顾2020，展望2021，刘飞香围绕“十四五”发展蓝图，以及2021年工作思路与任务，部署了2021年工作。

刘飞香强调，铁建重工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实党的十九大，党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神，严格按照中国铁建党委要求，强化党建政治引领，锚定发展方向。通过资本管理赋能，夯实发展根基。推进科技产业升级，转换发展动能。落实落细“两型三化九力”战略，开启重工集团“十四五”发展新蓝图。

“十四五”及新的一年，发展仍然是主旋律，要实现高质量、高标准、高效益的发展。因此在上述工作框架之下，铁建重工设定了2021年“十六项任务”。其中，以党建政治引领，锚定发展方向的任务六项。以资本管理赋能，夯实发展根基的任务五项。以科技产业升级，转换发展动能的任务五项。这“十六项任务”，是新时期推进“两型三化九力”战略的战术，是打开“十四五”发展空间的抓手，是2021年及今后一段时间的工作重心。

铁建重工党委副书记、董事、总经理程永亮作题为《承前启后谋新篇，乘势而上开新局，为推进“十四五”高质量发展拼搏奋斗》的行政工作报告

会上，程永亮作了题为《承前启后谋新篇，乘势而上开新局，为推进“十四五”高质量发展拼搏奋斗》的行政工作报告，全面总结了铁建重工2020年及“十三五”所取得的成绩，并从研发、经营、生产保障、基础工作四个方面，结合国内外经济形势，客观深入地分析了铁建重工存在的问题，以及面临的挑战。

围绕铁建重工2021年重点工作安排，程永亮要求大家着力创新引领，打造高质量发展科技创新引擎；着力立体经营，全面激活高质量发展强劲动能；着力高效生产，加快形成高质量发展制造体系；着力高标管理，全面稳固高质量发展基层基础；为实现铁建重工“十四五”全面高质量发展而拼搏奋斗。

与会代表全神贯注听取报告

会议期间，各代表团对刘飞香的报告（讲话）和程永亮的报告进行了热烈的讨论。

第一代表团 团长：铁建重工二级咨询张忠

站在“十四五”的新起点上，大会的召开擘画蓝图，统揽布局，刘飞香董事长的讲话和程永亮总经理的报告鼓舞人心、凝聚力量，全体代表高度赞同，一致表示将把思想和行动统一到讲话报告精神上来，把智慧和力量凝聚到新的重大任务上来，紧盯“十六项任务”，继续提升市场开拓能力、补齐技术短板，用实干创造，用奋斗作答，在新起点上不断开创新局面，做出新成绩！

第二代表团 团长：铁建重工首席专家、研发经营系统党委书记郑大桥

完全同意两个报告，研发经营系统作为集团公司奔涌向前的动力引擎和加速油门，在高质量发展的道路上我们肩负重任。大家表示一定按照刘飞香董事长、程永亮总经理描绘的宏伟目标，勇毅前行开新局，保质保量完成任务。

第三代表团 团长：铁建重工生产保障系统党委书记、总调度中心主任戴超人

第三代表团对刘飞香董事长的讲话和程永亮总经理的报告表示高度赞同。全体代表表示在今后的工作中要严格执行讲话和报告中提出的工作要求，从树立“服务型”生产企业标杆着手，生产保障系统上下一心，以踏踏实实、实事求是的态度工作，打造生产保障系统快速反应的核心竞争力。

第四代表团 团长：道岔分公司党委副书记、总经理贾延春

对于两个报告表示高度赞同，在经历不平凡的2020年后，我们迎来了崭新的“十四五”，集团公司在“十四五”期间的发展蓝图已经绘就，目标催人奋进，务实就是关键。道岔分公司将紧紧围绕“十六项任务”，不断践行“两型三化九力”发展战略，以规模增长为目标，以稳固既有市场，开拓地方铁路市场、轨道交通及海外市场为引领，不断强化信息化、智能制造、“五化”、人才培养及评价等方面工作，力争在产品质量、新产品研发、新技术新工艺应用，制造反应速度，优质服务等方面占据行业龙头地位，完成集团下达的指标增长任务，创造更大效益。

第五代表团 团长：隆昌公司党委书记、执行董事杨兵

隆昌公司要按照刘飞香董事长党委工作报告（讲话）里设定的“十六项任务”要求，坚持高端零部件制造商的定位。加快推动“一体两翼”的产业发展布局，推进“两型三化九力”战略的落实落细，加强党建工作与中心工作融合为重点，抓好组织融合、目标融合、过程融合、阵地融合和人心融合，切实推动“党建+”战略落地生根，以高质量党建工作水平推动公司“规模化+高质量”发展。

第六代表团 团长：电气物资公司党委书记、执行董事施展

董事长和总经理的报告高屋建瓴，全面系统总结了十三五的成就，对2021年开启十四五整个铁建重工怎么干的问题提出了详细的工作思路和规划，令人振奋、催人奋进。电气物资公司将结合新兴材料产业的情况，充分响应和落实集团公司的要求，全身心的投入到2021年的生产经营中去，真正实现集团公司对电气物资公司加速研发新产品、构建营销体系、批量化生产、提升管理的要求，为整个集团公司经营指标的完成和电气物资公司的发展贡献力量。

第七代表团 团长：新疆公司高端农机研究设计院院长田泽宇

完全赞同刘飞香董事长作的党委工作报告（讲话）和程永亮总经理作的行政工作报告。报告客观全面总结了上一年的工作，更为我们指明了今后的任务目标和企业发展的方向。2021年，新疆公司将根据报告要求，重点做好农机产品的研发及各项生产经营管理工作，认真研究规划公司2021年及十四五期间的发展方向，并制定具体的措施和目标，为农机产业健康发展、为全力实现集团2021年工作任务和十四五发展目标不懈奋斗。

第八代表团 团长：铁建重工总部党委书记、党委巡察室主任、党委工作部副部长李珊

今年的“四会”报告，结构新、文风实、效果好，通篇贯穿了集团公司高质量发展的主线，尤其对2021年及十四五期间工作的安排部署，目标明确、任务清晰、重点突出，代表们在学习讨论过程中均表示深受鼓舞，会后将认真学习领会报告精神，站在集团发展全局的角度，坚持目标导向、结果导向，把总体目标量化细化，结合实际抓好落实。

当天，各代表团还讨论审议工作报告以及《工会工作报告》《财务收支及经济运行情况的报告》《2020年集体合同履行情况的报告》《2021年度集体合同部分条款修改的说明》《一届一次职工代表大会提案征集与落实情况的报告》《关于业务招待费使用情况的报告》等，并对2021年《集体合同》进行了平等协商。

本次大会正式代表应到148人，实到140人，列席代表69人参会，符合法定人数。会议采用主会场和分会场视频会议的形式召开，长沙园区的正式代表、列席代表在主会场参会，道岔分公司、隆昌公司、电气物资公司、新疆公司等分子公司正式代表、列席代表在各单位视频分会场参会。（本文来自铁建重工）